Decidir antes de comprar tecnología
Cuando las herramientas crecen sin un criterio común, aparecen licencias duplicadas, tareas manuales y riesgos que nadie tiene asignados. Revisamos el punto de partida y convertimos necesidades dispersas en decisiones ordenadas.
Qué recibes
- 01Mapa de sistemas, responsables y dependencias
- 02Riesgos y mejoras priorizados por impacto y esfuerzo
- 03Hoja de ruta por fases con costes y decisiones pendientes
Una primera conversación clara
Cuéntanos qué resulta lento, arriesgado o difícil hoy. Te ayudaremos a separar la corrección inmediata del proyecto que necesita planificación.
Explicar mi situación →